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Tous les prompts

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Prospection et vente

Script d'appel de découverte (15 minutes)

Introduction, qualification, diagnostic et présentation de la solution pour un premier appel commercial.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Prospection et vente

Répondre aux objections commerciales

Scripts pour « c'est trop cher », « je dois en parler », « pas le temps » avec la méthode Écoute > Empathie > Isolation > Rebond.

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Création & gestion d'entreprise Débutant

Prospection et vente

Proposer un partenariat gagnant-gagnant

Message d'approche pour un apport d'affaires, un co-webinaire ou un échange de visibilité.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Prospection et vente

Structure d'un webinaire de 45 minutes

Accroche, démonstration d'expertise, ancrage de la valeur et transition vers l'appel à l'action.

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Création & gestion d'entreprise Débutant

Relation client

E-mail de bienvenue d'un nouveau client

Remerciement, étapes à venir et petit cadeau pour supprimer le remords de l'acheteur.

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Création & gestion d'entreprise Débutant

Relation client

Enquête de satisfaction NPS après prestation

E-mail court avec 3 questions pour mesurer la satisfaction et trouver des axes d'amélioration.

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Création & gestion d'entreprise Débutant

Relation client

Demander un avis à un client satisfait

Message simple avec 3 questions pour obtenir un témoignage authentique.

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Création & gestion d'entreprise Débutant

Relation client

Relancer un ancien client

Prendre des nouvelles et présenter une nouvelle offre comme la suite logique, sans pression.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Relation client

Répondre à un client mécontent

Réponse diplomate et prudente, solution compensatoire et protection de l'e-réputation.

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Création & gestion d'entreprise Avancé

Prix, finance et financement

Fixer ou revoir le prix de vente d'un SaaS

Simulation tarifaire complète : coûts, rentabilité, scénarios de hausse, 3 segments et argumentaire.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Prix, finance et financement

Seuil de rentabilité et stratégies de prix

Calcul du point mort et 3 stratégies de prix (pénétration, écrémage, valeur perçue) pour le marché français.

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Création & gestion d'entreprise Avancé

Prix, finance et financement

Prévisionnel de trésorerie sur 12 mois

Construit un plan de trésorerie mensuel avec hypothèses, alertes et scénario prudent.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Prix, finance et financement

Elevator pitch de 2 minutes pour banque ou investisseur

Problème, solution, preuve de traction et demande précise.

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Création & gestion d'entreprise Avancé

Prix, finance et financement

Structure d'un pitch deck en 10 slides

Contenu et indicateur clé attendus par les investisseurs pour chaque slide.

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Création & gestion d'entreprise Débutant

Organisation et opérations

Organiser sa semaine en time blocking

Planning optimisé, zones de génie et tâches à déléguer ou supprimer.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Organisation et opérations

3 automatisations pour gagner 5 h par semaine

Analyse d'un processus manuel et automatisations simples (IA, CRM, prise de rendez-vous).

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Création & gestion d'entreprise Avancé

Organisation et opérations

Les 5 procédures (SOP) pour déléguer

Procédures prioritaires et points de contrôle pour que l'entreprise tourne sans toi.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Organisation et opérations

Renégocier les tarifs d'un fournisseur

Argumentaire volume, fidélité, prix du marché et 3 scénarios : idéal, acceptable, point de rupture.

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Création & gestion d'entreprise Intermédiaire

Organisation et opérations

Gestion des stocks et de l'approvisionnement

Plan logistique, seuil de réapprovisionnement et risques selon que le produit est fabriqué ou acheté.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Pilotage et finance

Tableau de bord de direction : les bons indicateurs

10 à 15 indicateurs clés répartis par axe (finance, commercial, clients, RH, opérations), avec seuils d'alerte et fréquence.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Avancé

Pilotage et finance

Budget annuel et suivi des écarts

Construit le budget de l'année par mois et une méthode d'analyse des écarts réel / budget.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Pilotage et finance

Analyser son bilan et son compte de résultat

Lecture commentée des comptes annuels : ratios de rentabilité, de structure et de trésorerie, points d'alerte et questions à poser.

0 0ChatGPT · Claude

Gouvernance & pilotage d'entreprise Avancé

Risques et contrôle

Cartographie des risques de l'entreprise

Identifie et hiérarchise les risques stratégiques, financiers, opérationnels, humains et juridiques, avec plan d'actions.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Risques et contrôle

Contrôle interne : sécuriser les processus clés

Points de contrôle simples sur ventes, achats, paie, trésorerie et stocks pour éviter erreurs et fraudes.

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