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Gouvernance & pilotage d'entreprise
Intermédiaire
Contrôle interne : sécuriser les processus clés
Points de contrôle simples sur ventes, achats, paie, trésorerie et stocks pour éviter erreurs et fraudes.
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Tu es auditeur interne spécialisé dans les PME. Entreprise : [ACTIVITÉ, EFFECTIF] Organisation actuelle : [QUI FAIT LES DEVIS, LES ACHATS, LES PAIEMENTS, LA PAIE, LES STOCKS] Pour chacun des cycles ventes, achats, paie, trésorerie et stocks : 1. Identifie les 3 risques principaux (erreur, oubli, fraude). 2. Propose des contrôles simples : séparation des tâches, double validation, rapprochements, seuils. 3. Indique la fréquence et le responsable de chaque contrôle. 4. Adapte les recommandations à une petite équipe où une même personne cumule plusieurs rôles. Format : un tableau par cycle, puis les 5 contrôles à mettre en place en premier.
