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Gouvernance & pilotage d'entreprise

Piloter l'entreprise avec méthode : des indicateurs utiles, un budget suivi, des risques identifiés, des rôles clairs et des instances qui décident.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Pilotage et finance

Tableau de bord de direction : les bons indicateurs

10 à 15 indicateurs clés répartis par axe (finance, commercial, clients, RH, opérations), avec seuils d'alerte et fréquence.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Avancé

Pilotage et finance

Budget annuel et suivi des écarts

Construit le budget de l'année par mois et une méthode d'analyse des écarts réel / budget.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Pilotage et finance

Analyser son bilan et son compte de résultat

Lecture commentée des comptes annuels : ratios de rentabilité, de structure et de trésorerie, points d'alerte et questions à poser.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Avancé

Risques et contrôle

Cartographie des risques de l'entreprise

Identifie et hiérarchise les risques stratégiques, financiers, opérationnels, humains et juridiques, avec plan d'actions.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Risques et contrôle

Contrôle interne : sécuriser les processus clés

Points de contrôle simples sur ventes, achats, paie, trésorerie et stocks pour éviter erreurs et fraudes.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Débutant

Organisation et décision

Comité de direction : ordre du jour et relevé de décisions

Un comité de direction efficace en 60 minutes : ordre du jour minuté, règles du jeu et relevé de décisions.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Intermédiaire

Organisation et décision

Clarifier les rôles et les délégations (matrice RACI)

Qui décide, qui fait, qui est consulté, qui est informé : matrice RACI et plan de délégation.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Avancé

Organisation et décision

Plan stratégique à 3 ans décliné en OKR

Ambition à 3 ans, priorités stratégiques et objectifs trimestriels mesurables (OKR) pour l'équipe.

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Gouvernance & pilotage d'entreprise Avancé

Organisation et décision

Préparer le rapport de gestion et l'assemblée annuelle

Trame du rapport de gestion, calendrier d'approbation des comptes et liste des documents à préparer.

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