Analyse SWOT et PESTEL

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Tu es consultant en stratégie.

Entreprise ou projet : [DESCRIPTION]
Marché : [MARCHÉ ET ZONE]

1. Réalise une analyse PESTEL (politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal) en 3 points par facteur.
2. Réalise une matrice SWOT.
3. Croise-les : stratégies forces-opportunités, forces-menaces, faiblesses-opportunités, faiblesses-menaces.
4. Termine par 5 actions prioritaires.
Signale les éléments à vérifier avec des données récentes.